Een ondernemer moet excelleren in kernactiviteiten.
Hij mag zijn tijd en energie niet verspillen aan activiteiten waar hij minder goed in is.
Voor niet-kernactiviteiten is outsourcing een verstandige en misschien eerste stap naar duurzaam succes: het netwerkondernemerschap.

Een netwerkondernemer bouwt door middel van fusies en overnames en allianties een netwerk op (zie schema).
De ontwikkelingen in de ICT maken optimale ondersteuning mogelijk.